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江綠集團召開2020年一季度經濟運行分析會

發布時間:2020-05-01 作者:財務部 來源:集團公司

4月28日上午,江綠集團2020年一季度經濟運行分析會在集團12樓會議室召開。江綠集團黨委書記、董事長郭倫海出席會議并作總結講話,公司總經理李奇棟對一季度經濟運行情況進行了剖析和點評,并布署下一步的生產經營工作安排。公司副總經理徐年龍、李民、各部門負責人、公司財務部、子公司主要負責人及分管財務領導等20余人參加會議,公司財務總監楊景主持會議。

會上,財務部總經理譚熔通報了一季度經濟運行情況,江茶集團、山茶油公司、繭絲綢公司、營銷公司、綠時代公司等7家企業代表分別就本單位一季度經濟運行情況作了交流發言,詳細分析了企業經營情況、存在的困難和問題,總結經驗教訓,結合企業實際規劃下一步工作并制定了配套的保障措施。

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郭倫海指出,一季度,江綠集團堅決貫徹大成國資公司決策部署,齊心協力、共克難關,在做好疫情防控工作的前提下,有序推進各企業復工復產。

郭倫海要求:后疫情時代,江綠集團要“樹信心、筑防線、聚焦點、增精兵、清外圍”,保障企業穩健發展。

郭倫海強調集團上下要深刻思考疫情對商業的長遠影響,分析形勢,找到疫情防控常態化背景下的應對策略。要著眼當前生產經營,苦干大戰兩個月,努力實現二季度經營成效大回升,力爭“雙過半”,為確保全年經營目標的順利實現奠定基礎。特別是要集中時間抓整改,把5月份作為集中整改月,打贏整改事項“殲滅戰”。要加強風險防控管理,推進財務與業務的銜接,本部各職能部門要加強對所屬企業的服務指導,發揮監管服作用。

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李奇棟對一季度疫情防控、內部管理、商業布局、戰略聚焦等方面取得的進展以及各子公司生產經營過程中的亮點工作予以肯定

同時,李奇棟還指出,江綠集團面臨的生產經營形勢嚴峻,問題整改進展慢、效果差,完成全年目標的變數很多、底數不明。為打好二季度經營效益翻身仗,李奇棟強調,二季度必須全面完成問題整改工作,抓住重點問題,實現重點突破。苦戰兩個月,以實現“雙過半”為主題,統一思想,集聚力量,以銷促產,推動各項生產經營工作,強化內部管理協同、產銷協同,改進服務,全面推進年度“1261”行動方案落地,力爭新布局項目能夠實現里程碑式的突破

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徐年龍從問題整改、規范運行、決策程序、關聯交易角度,李民從抓好安全生產管理、落實經營目標、加強運營分析和內部管理、提高產品營銷能力和市場適應能力等方面進行點評并提出了工作建議。

 

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楊景分別對各子公司當前的經營狀況、面臨的形勢以及完成全年目標措施等方面進行了點評和提出建議,同時還通報了各公司的問題整改情況,并對《江西省國資出資監管業違規經營投資責任追究暫行辦法》重點內容進行了解讀。

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會議最后,外聘專家孫東波先生分享了江綠集團“十四五”規劃戰略思路,參會人員積極參與討論,為江綠集團發展建言獻策,推動江綠集團2.0發展階段的戰略升級優化。


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